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着力提升企业管理能力，为数字化工厂转型做准备
发布时间：
2022-07-14
为进一步提升企业管理工作水平，拓展管理工作的深度和广度，7月11日，南通伟腾半导体特别邀请安徽数字引力精益管理顾问邵忠华老师到公司开展为期半年的精益管理提升专题培训。课程主要包含：公司内部流程优化以及现场管理标准化。
伟腾半导体科技开展精益管理专题培训活动
为进一步提升企业管理工作水平，拓展管理工作的深度和广度，7月11日，南通伟腾半导体特别邀请安徽数字引力精益管理顾问邵忠华老师到公司开展为期半年的精益管理提升专题培训。课程主要包含：公司内部流程优化以及现场管理标准化。
培训会上邵老师针对这次精益管理提升项目做了介绍，结合公司实际现状，围绕流程优化、夯实基础、精益管理等方面进行讲解，为公司流程化、规范化提供了思路与方法指引。
为了顺利推进公司现场管理提升项目试点工作，充分发挥每个人主观能动性，会议还特别制定了相关考核管理办法及考核标准，确保能调动企业员工积极性，增强企业团队精神及凝聚力。 会后，由邵老师带领生产、设备等各部门从企业最急需改善的问题入手，先期开展6S管理培训及辅导。
在现场的6S管理中，质检车间的物品按规定进行合理的布置和摆放，并对物品进行适当的标识。整理后大大增加了质检车间的空间，在工作过程中能快速的、最简捷的取出所需之物。
伟腾总经理朱恺华针对本次培训做了总结致辞，他对邵忠华老师即将开展的培训充满期待，要求所有参训人员认真学习、反思总结，学以致用，更好地完成本职工作，提高效率，希望通过本次提升项目，真正的能把公司管理迈向新的一个台阶，也希望大家打破壁垒，勇于创新，集思广益，为公司的发展做出贡献！
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